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Soluciones de transporte dedicado
para proyectos liderados por consultorías

Soporte técnico, operativo y estratégico para transformar la logística de tus clientes

Las consultoras abren camino. Nosotros lo recorremos contigo.

En muchos proyectos de consultoría, llega el momento de pasar de la teoría a la práctica. Cambiar el modelo de transporte, implantar una solución dedicada o probar una nueva forma de distribuir necesita más que ideas: necesita medios, experiencia y capacidad operativa.

ADER colabora con consultoras que lideran proyectos de transformación en el ámbito logístico, ofreciendo un apoyo flexible, confiable y centrado en la ejecución con excelencia.

¿Qué necesita una consultora especializada en supply chain?

  • Un partner logístico solvente para ejecutar o testar nuevas estrategias
  • Capacidad de configurar servicios a medida para clientes exigentes
  • Información, datos y reporting para validar hipótesis o decisiones
  • Soporte técnico para el diseño de operativas específicas
  • Rigurosidad, profesionalismo y alineación con la imagen de la consultora
  • Colaboración sin conflicto de intereses: apoyo, no competencia

Cómo trabaja ADER junto a las consultoras

Entendemos los tiempos, exigencias y objetivos de una consultoría. Por eso nos posicionamos como un socio operativo confiable, que aporta valor sin protagonismo y con total adaptabilidad.

  • Servicios pilotos de transporte dedicado para validación de modelos
  • Externalización parcial o total de rutas como parte de un rediseño logístico
  • Colaboración en pruebas de concepto (POC) o estudios de viabilidad
  • Generación de reporting personalizado, trazabilidad y medición de KPIs
  • Participación en fases de implantación operativa con soporte técnico
  • Asesoramiento informal sin compromiso comercial directo con el cliente final

Servicios más utilizados
por las consultoras

Casos de uso habituales

  • Soporte logístico para la transición a un nuevo modelo de transporte dedicado
  • Servicios de refuerzo durante la implantación de un WMS, ERP o rediseño de rutas
  • Pruebas piloto en zonas geográficas o tipos de cliente no explorados
  • Validación de entregas en condiciones específicas (última milla, nocturnidad, voluminoso)
  • Externalización técnica con reporting alineado al modelo de la consultora

¿Por qué ADER?

  • Visión profesional del transporte como parte de una cadena de valor
  • Flexibilidad, confidencialidad y alineación total con el rol de la consultora
  • Capacidad operativa nacional con control técnico desde el primer día
  • Tecnología propia para trazabilidad, KPIs y seguimiento de pruebas
  • Cultura de colaboración orientada a aportar, no a competir

Acompañamos la transformación desde el terreno

ADER colabora con consultoras que lideran proyectos logísticos de alto impacto. Nos integramos con su equipo para convertir las recomendaciones en realidades logísticas, con calidad, datos y compromiso.

Habla con nuestro equipo sectorial y veamos cómo podemos ayudarte en tu próximo proyecto de transformación logística.










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