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CONSULTORÍA

Soluciones logísticas dedicadas adaptadas a las necesidades específicas de su empresa.

Nuestro equipo de consultores diseña trabaja por mejorar su cadena de suministro y hacerla más competitiva, rentable y eficiente

Bienvenido/a a ADER, tu empresa de transporte de servicios dedicados líder en el mercado

Sabemos que, para seguir manteniendo nuestra posición en el sector, necesitamos revisar y mejorar continuamente nuestros procesos, haciéndolos más eficientes para nuestros clientes. Por ello, nuestro experimentado equipo de Consultores tiene como objetivo ayudar a otras empresas a optimizar sus operaciones de transporte, aportando valor a su Cadena de Suministro.

Como consultores logísticos, nuestra visión es ayudar a nuestros clientes a alcanzar una cadena de suministro eficiente y rentable que impulse su éxito empresarial.

Nos esforzamos por ser un socio estratégico para nuestros clientes y ayudarles a identificar las áreas de mejora en su cadena de suministro para que puedan tomar decisiones informadas y lograr una ventaja competitiva en su mercado.

Trabajamos con nuestros clientes para desarrollar soluciones personalizadas

Para lograr esta visión, trabajamos con nuestros clientes para desarrollar soluciones personalizadas que aborden sus necesidades específicas y les permitan mejorar la eficiencia de sus operaciones. Nos enfocamos en optimizar la gestión de inventario, el transporte y la logística de almacenes, así como en la implementación de tecnología de la información para mejorar la visibilidad de la cadena de suministro.

Nos esforzamos por comprender a fondo su negocio

Además, valoramos la colaboración con nuestros clientes y creemos que es fundamental para el éxito de nuestro trabajo. Nos esforzamos por comprender a fondo su negocio y trabajar de manera estrecha con ellos para implementar soluciones que les permitan lograr sus objetivos comerciales.

Actualizados sobre las últimas tendencias y tecnologías

También nos esforzamos por mantenernos actualizados sobre las últimas tendencias y tecnologías en la industria logística para poder proporcionar a nuestros clientes las soluciones más efectivas y actuales. Esto nos permite ofrecer una visión integral y de vanguardia a nuestros clientes, ayudándoles a mantenerse por delante de la competencia.

Ayudarte a lograr una cadena de suministro eficiente y rentable

En resumen, nuestra visión como consultores logísticos es ayudar a nuestros clientes a lograr una cadena de suministro eficiente y rentable que impulse su éxito empresarial, a través de soluciones personalizadas, colaboración estrecha y conocimientos actualizados.

¿Por qué hablamos de consultoría?

ADER ofrece un servicio de consultoría para la mejora de las cadenas de suministro de nuestros clientes porque entendemos que una cadena de suministro eficiente y optimizada es fundamental para el éxito de cualquier negocio.

En un mundo cada vez más globalizado y competitivo, las empresas enfrentan desafíos significativos en términos de eficiencia, costos, flexibilidad y sostenibilidad de sus operaciones de transporte y logística. Nuestra experiencia y conocimiento en el ámbito del transporte nos permite ayudar a nuestros clientes a abordar estos desafíos de manera efectiva.

Nuestra labor como consultoría logística es la de aportarle todo nuestro conocimiento y experiencia para ofrecerle diferentes soluciones a sus problemas de transporte y logística.

Trabajamos conjuntamente con su equipo para elaborar un diseño de operaciones basado en la eficiencia y la rentabilidad; mejora de la productividad; reducción de costes; etc…

Nuestras capacidades transversales nos permiten ayudarle indistintamente de su sector y/o actividad.

Ámbito de implantación

La gestión correcta de la cadena de suministro es clave para la consecución de una ventaja competitiva. La excelencia en los procesos de la cadena de valor reduce los costes operativos, agiliza la producción y mejora la satisfacción del cliente.

En ADER somos consultores expertos en el área de Supply Chain de las empresas. Te asesoramos en todos los aspectos relacionados con la gestión de tu cadena de suministro, desde la externalización de la flota de distribución, la gestión de proveedores, hasta la gestión de complejos procesos de integración con marketplaces.

Visión 360º

Cuando se trata de contar con un partner para desarrollar sus proyectos de mejora en el área de transporte y logística, es importante contar con un especialista que disponga las habilidades y experiencia a la hora de desarrollar un plan para optimizar la eficiencia de la cadena de suministro de la organización.

Aprovechando nuestra experiencia podemos proponer estrategias proactivas para gestionar las limitaciones de capacidad, optimizar las estrategias de aprovisionamiento y distribución e identificar oportunidades de crecimiento rentables para su negocio.

Trabajamos para maximizar el valor de su cadena de suministro aprovechando todo nuestro conocimiento y experiencia contrastada.

Alcance de nuestras capacidades según requerimiento

Alcance de nuestras capacidades según flujo de movimiento

Proceso consultivo integral

ADER  proporciona consultoría de procesos para establecer un procedimiento estándar enfocado en las necesidades de transporte y logística, necesidades de TI y requerimientos adicionales (performance, KPI’s, etc..)

El proceso se construye mediante un método de consultoría técnica y nuestro equipo de consultores experimentados en 3PL.

Análisis consultivo de requerimientos

Propuesta personalizada

Soporte continuo

Position

Workshop estratégico sobre visión y objetivos

Scope

Definición y determinación del proyecto

Model

Diseño y modelado del proceso

Analyze

Preparación de la hoja de ruta.

Deliver

Implantación.

Estrategia

En ADER disponemos de una metodología que nos permite abordar los proyectos de mejora que surgen en la gestión empresarial. Pese a la complejidad que tienen los procesos logísticos, tratamos de simplificarlos, marcando objetivos realistas y medibles, que permitan a nuestros clientes ver resultados rápidos, pero también sostenibles en el tiempo. Nuestra empresa de transporte ofrece un método de análisis consultivo integral para ayudar a nuestros clientes a mejorar su cadena de suministro. Este método implica:

  1. primero realizar un diagnóstico exhaustivo de la cadena de suministro actual del cliente, analizando todos los aspectos, desde la planificación y programación hasta la ejecución y monitoreo de las operaciones de transporte. Utilizamos herramientas analíticas avanzadas y nuestra amplia experiencia en logística y transporte para identificar cuellos de botella, ineficiencias y oportunidades de mejora.
  2. Luego, trabajamos junto con el cliente para diseñar e implementar soluciones personalizadas que aborden estos problemas y optimicen la cadena de suministro. Esto puede implicar la implementación de nuevas tecnologías, la optimización de rutas y horarios, la mejora de los procesos de planificación y programación, y otras estrategias que ayuden a mejorar la eficiencia, reducir los costos y aumentar la flexibilidad de la cadena de suministro.
  3. Además, proporcionamos asesoramiento y apoyo para ayudar a nuestros clientes a implementar prácticas de transporte más sostenibles y cumplir con las regulaciones medioambientales.

En resumen, nuestro método de análisis consultivo proporciona a nuestros clientes una evaluación exhaustiva y soluciones personalizadas para optimizar su cadena de suministro, lo que ayuda a mejorar la eficiencia, reducir los costos, aumentar la flexibilidad y mejorar la sostenibilidad.

Herramientas

Las herramientas que disponemos para dar soporte a nuestros clientes pueden variar según la naturaleza del proyecto y las necesidades específicas del cliente. No obstante, disponemos de un kit de herramientas troncales que nos permiten abordar cualquier proyecto de transformación de transporte:

Análisis de datos

Contamos con herramientas para recopilar y analizar datos sobre la cadena de suministro del cliente, como el rendimiento del transporte, el movimiento de la mercancía y los costos. Estos análisis ayudan a identificar áreas de mejora y oportunidades de ahorro de costos.

Soluciones de planificación

Utilizamos diferentes soluciones de software propio especializado para planificar y optimizar la cadena de suministro del cliente, incluyendo el aprovisionamiento, transporte, la distribución y almacenaje.

Modelos de simulación

Utilizamos modelos visuales de simulación para evaluar diferentes escenarios y tomar decisiones informadas sobre la gestión de la cadena de suministro. Esto puede incluir simulaciones de rutas de transporte, y estrategias de modificación de rutas, flujos y recursos.

Tecnología de la información

Diseñamos soluciones de tecnología de la información, como sistemas de seguimiento de la cadena de suministro, trazabilidad en el movimiento de la mercancía y plataformas de gestión de inventarios, para mejorar la visibilidad y el control de la cadena de suministro del cliente.

Ayudamos a nuestros clientes a recopilar, analizar y utilizar datos para identificar áreas de mejora y desarrollar soluciones personalizadas que mejoren la eficiencia y rentabilidad de su cadena de suministro.

Nos adaptamos a ti y a tus necesidades

Tanto si buscas un proveedor de soluciones dedicadas de transporte como si requieres asesoramiento puntual sobre estudio de operaciones especiales, así como si necesitas externalizar tu flota propia de distribución. Te ayudaremos y daremos soporte para que puedas centrar tus recursos en el crecimiento de la empresa.

Desde ADER asumimos está responsabilidad, asegurando optimización de coste y servicio, con un alto grado de satisfacción para nuestros clientes.



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